党旗领航，青春赴乡|2026“花布计划”双村问诊破局 勾勒差异化振兴路径

为紧扣增城区“百千万工程”工作部署，以党建引领青年智力下沉乡土解决真实发展难题，7月30日，数字传播学院、广东省乡村休闲产业学院师生骨干联合广州乡村振兴控股集团调研团队开展乡村深度调研。本次调研坚持“一村一策、对症问诊”思路，首站扎根中新镇三星村，通过座谈交流、实地踏勘，深挖原生态乡村产业与文旅资源转化的堵点难点；完成三星村摸排工作后，调研队伍转站朱村街丹邱村，聚焦该村成熟的农文旅发展基底，深度剖析集体经济提质扩容的制约瓶颈。团队充分发挥广告策划、品牌营销专业优势，直面两村品牌运营、资源整合、集体经济运营现实痛点，实地采集一手素材、靶向输出落地对策，以青年创意为乡村发展疏通堵点、激活乡村内生增量。

三星村：优质资源深藏山野，产业文旅双重赛道梗阻待疏通

调研队伍率先进赶赴中新镇三星村，与村“两委”围坐座谈，直击制约村庄品牌出圈、集体增收的核心痛点。随后实地走访丝苗米种植区、红色研学点位、环湖绿道，采集村庄一手史料与实景素材。三星村坐拥优质精品丝苗米产业，全村环山而建无工业污染，依托山泉水灌溉培育区农科所定点试种品种“中科新选”，具备高端农产品打造潜质；罗锡文等农业院士、奥运冠军先后到访，积淀了扎实的高端农产品叙事基础。但丝苗米由民营企业单独运营，村集体收益绑定薄弱，筹备中的强村公司尚未落地；无权威品质检测报告打造差异化卖点，线上电商、礼盒销售渠道全线空白，优质农产品仅局限本地流通。作为革命老区诞生钟锡荣、钟良荣、钟炯荣三名革命烈士，常态化联合高校、国防研究机构开展军事研学、红色徒步；村内的环湖绿道、原生河谷、无污染山坑鱼生态资源齐备。

调研发现，村庄各类优质资源均处于“沉睡状态”，烈士事迹、院士调研、名家采风素材仅靠村民口述留存，无规范图文档案；农耕观光、红色研学、山林休闲业态割裂，未形成闭环游览线路；“三星”村名历史渊源未挖掘，全网无官方宣传渠道，对外知名度近乎空白。针对以上问题，师生团队全程记录村庄资源清单，精准梳理品牌传播与产业发展痛点，依托三校广告专业的专业力量，聚焦村庄专属品牌IP打造、新媒体全域营销等核心方向，打造一套可落地、可复制的乡村发展样板，真正实现特色农业提质增收、红色文旅生态富民的双向发展，助力村庄全面振兴。

丹邱村：深挖成熟乡村要素瓶颈，锚定差异化毕设创作方向

结束三星村调研后，团队转站朱村街丹邱村开展专项调研。不同于原生态发展的三星村，丹邱村农文旅运营体系成熟、市场化基础扎实，是增城区乡村振兴的成熟样板村落。团队立足村庄现有发展成果，重点深挖集体经济难以持续扩容、业态发展停滞不前的底层问题，为学生毕业设计搭建差异化、接地气的乡村实践命题。丹邱村文脉悠久、资源富集，是全国丝苗米核心发源地，拥有深厚的稻米培育历史积淀。村内留存多处市级文保建筑，古桥、碑刻、百年炮楼等历史载体，承载着厚重的乡土文化底蕴。依托辖区成熟景区运营，村庄拥有稳定的经营性收入，且早早成立强村公司，主动布局农产品市场化运营、直播带货、乡村露营、田园采摘等新兴业态，乡村产业市场化发展初见成效。

看似发展成熟的丹邱村，实则面临诸多提质瓶颈。调研组通过实地走访、深度复盘，梳理出四大核心痛点：一是文旅资源布局零散，特色街巷、古树、特色村落等资源闲置浪费，各文旅点位缺乏串联整合，加之基础配套不完善，没有形成一体化主题游览线路；二是发展空间受限，建设用地指标紧张，闲置宅基地未有效盘活，农产品深加工、文旅配套升级等优质项目难以落地；三是产业转型滞后，传统农耕模式根深蒂固，智慧农业、乡村运营专业人才短缺，景区现有客流无法有效转化为村级消费增量；四是文化活化不足，古建技艺、历史碑刻、防御文化等乡土资源仅做静态保护，未开发研学课程、文创产品等衍生产品，文化价值未能充分释放。

结合数字传播、乡村休闲产业的专业特色，调研组针对性划定毕业设计研究方向，聚焦古建活化利用、景区流量转化，存量空间盘活两大核心领域，引导学生围绕游览线路规划、乡村品牌引流、轻资产招商运营等真实需求，输出可落地、可实操的全案策划方案，用专业创意助力成熟乡村破解发展瓶颈、实现提质升级。

本次双村调研，精准捕捉到两类典型发展形态：三星村是资源优质但运营空白、有潜力未落地的原生态村落，丹邱村是基底成熟但配套受限、有规模难提质的示范村落。基于两村真实的发展现状与核心痛点，团队针对性定制差异化毕业设计命题，让学生的创作不再是纸上谈兵，而是精准对接乡村真实需求、切实解决基层实际难题。下一步，学院师生将摒弃模板化、套路化的研究思路，扎根两村持续深耕，结合专业所长盘活乡村农耕、红色、古建特色资源，用实打实的调研成果、可落地的策划方案，探索青年智力赋能乡村振兴的有效路径，为珠三角不同类型、不同阶段的乡村发展提供真实可借鉴的增城实践样本。